Konzerne haben Ressourcen, Marktstellung und Kapital — aber oft fehlt die Agilität, neue Geschäftsmodelle zu testen und Innovationen schnell umzusetzen. MICH Unternehmensberatung bringt Start-up-Methoden in die Konzernwelt: schnelle Validierung, schlanke Prozesse und unternehmerisches Denken auf Business-Unit-Ebene.
Passende Leistungen
Was wir für Sie tun können
Innovation & New Business
Neue Geschäftsmodelle entwickeln, Innovation Labs aufbauen, Corporate Venture Strategy definieren.
Strategieberatung →Carve-Outs & Spin-Offs
Ausgliederung von Geschäftsbereichen, Aufbau eigenständiger Einheiten und Transaktionsbegleitung.
Transaction Advisory →Skalierung von Business Units
Konzern-Töchter und Geschäftsbereiche wie eigenständige Scale-ups führen — mit Start-up-Speed und Corporate-Ressourcen.
Skalierungsberatung →Unser Vorteil für Corporates
Start-up-Mindset trifft Konzern-Erfahrung
Christian Derler bringt über 10 Jahre Management-Erfahrung in nationalen und internationalen Konzernen mit — kombiniert mit der Agilität eines aktiven Investors. Dieses Profil ist selten: Wir verstehen beide Welten und übersetzen zwischen Corporate-Governance und unternehmerischer Geschwindigkeit.