Die meisten Unternehmen scheitern nicht an fehlender Vision — sondern an fehlender Klarheit. Wir bringen Struktur in Ihre strategischen Entscheidungen: Marktanalyse, Geschäftsmodell-Validierung, Wachstumsstrategie und konkreter Umsetzungsplan. Kein 200-Seiten-Dokument, sondern ein Plan, der am nächsten Tag umsetzbar ist.
Autor: Christian Derler — Geschäftsführer & Investor, MICH Unternehmensberatung. 10+ Beteiligungen, 20+ Jahre internationale Corporate- und Start-Up-Erfahrung.
Leistungen
Was wir im Rahmen der Strategieberatung liefern
Marktanalyse & Positionierung
Wettbewerbslandschaft, Marktgröße und Ihre optimale Positionierung — datenbasiert und pragmatisch.
Geschäftsmodell-Validierung
Ihr Geschäftsmodell auf dem Prüfstand: Unit Economics, Skalierbarkeit und Monetarisierungspotenzial.
Go-to-Market Strategie
Vom Produkt zum zahlenden Kunden: Kanäle, Messaging, Pricing und die ersten 90 Tage nach Launch.
Organisationsentwicklung
Struktur, Rollen und Prozesse — damit Ihre Organisation mit dem Wachstum Schritt hält.
Pakete
Zwei Wege zur richtigen Strategie
Strategy Sprint
4-6 Wochen Intensivprogramm
- Kick-off Workshop (halber Tag)
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Geschäftsmodell-Review
- Go-to-Market Roadmap
- Abschluss-Präsentation mit Maßnahmenplan
- 2 Wochen Follow-up Support
Strategic Advisory
Laufendes Retainer-Modell
- Alles aus dem Strategy Sprint +
- Monatliches Strategy Board Meeting
- Laufende Sparring-Sessions (bi-weekly)
- Zugang zum Netzwerk (Investoren, Partner)
- Quartals-Review mit KPI-Tracking
- Priorisierter E-Mail & Call Support
Für wen
Strategieberatung für jede Unternehmensphase
Start-ups
Product-Market-Fit, Fundraising-Strategie und die ersten Skalierungsschritte.
Mehr erfahren →Verwandte Leistungen
Strategieberatung im Kontext
Eine gute Strategie ist der Anfang. Für die Umsetzung bieten wir auch Skalierungsberatung und Transaction Advisory an. Die MICH Unternehmensberatung verbindet Beratung mit aktivem Investment.